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无人货架能试错多久?专家:需更长时间等待走出困境

[2019-11-18 21:10:42] 来源:本站 编辑:小边 点击量:
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导读:无人货架还能多久?骑共享单车,吃着无人货架的零食,和同事朋友大谈特谈区块链,这是2018年年初,一线城市白领经常在朋友圈晒生活的场景标配。仅仅半年之后,区块链归于平静,共享单车接连被收购,无人货架大规模撤退、从办公室的角落消失,甚至被爆出丢货、融资受阻、撤点等消息。从借着新零售的东风崛起到各路巨头纷纷进场,从拿下资本30

  无人货架还能多久?

  骑共享单车,吃着无人货架的零食,和同事朋友大谈特谈区块链,这是2018年年初,一线城市白领经常在朋友圈晒生活的场景标配。

  仅仅半年之后,区块链归于平静,共享单车接连被收购,无人货架大规模撤退、从办公室的角落消失,甚至被爆出丢货、融资受阻、撤点等消息。

  从借着新零售的东风崛起到各路巨头纷纷进场,从拿下资本30亿元融资到遭遇“生死劫”,无人货架到底经历了什么?又有几家无人货架企业能够存活下来?

  领头玩家“陨落”?

  2018年5月4日,果小美创始人兼CEO阎利珉发表声明,否认果小美项目搁浅的传闻,称公司业务发展一切正常,正在探索由“自营的重模式”升级为“与第三方联合运营以及区域合伙人制的轻模式”。

  此前,关于果小美多地撤退货架、业务停滞的消息不断,很多城市的推广团队已经解散。

  2017年6月,阿里巴巴聚划算原总经理阎利珉在成都创立果小美,号称深耕办公室白领文化圈层,全面覆盖白领生活和工作两大场景,暨在一个办公场景的开放式货架上摆放零食、茶水饮料等产品,贴上二维码,付款全靠自觉的无人货架。

  闫利珉在公开演讲中多次表示,作为社区零售的补充,无人货架无限接近办公室用户,在满足即时消费需求的同时,也被认为是能够方便获取这一群体消费数据的端口。因此,用无人货架做“轻骑兵”,快速铺进办公室吸引流量,然后把这些流量导入到线上,用电商的爆款思维复制聚划算或拼多多的模式被其看好。阎利珉认为,“就算卖零食毛利低,甚至亏钱,但如果能成功地把流量转化到线上,就全赚回来了。”

  这个号称“新零售中离白领消费者最近的场景”,也借此成为吸金利器。

  公开资料显示,果小美先后获得IDG、蓝驰创投等多家知名机构累计超5亿元投资。在不到一年的时间里,果小美号称服务企业超8万家,业务覆盖全国59个城市,货架终端数量近10万,日均交易额超百万元。

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